發(fā)揮職能職責優(yōu)勢 助推集團作風建設
——黨風廉政建設室支部案例

一、案例背景

習近平總書記指出，開展學習貫徹新時代中國特色社會主義思想主題教育，要“努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效”。集團黨委認真貫徹落實總書記指示精神，在主題教育中，謀劃出臺了高質(zhì)量發(fā)展“1+4+1”方案，將作風建設作為集團高質(zhì)量發(fā)展的關鍵一環(huán)，黨風廉政建設室支部主動認領任務，從學風、文風、會風等“小切口”入題、破題，扎實推進集團作風建設，以“小切口”帶動集團作風“大轉(zhuǎn)變”。

二、主要做法

一是清單化管理。制定印發(fā)《集團作風建設提升行動工作方案》，明確工作目標、工作舉措、保障措施等內(nèi)容，實現(xiàn)工作任務清單化、工作責任清單化、時限要求清單化。

二是項目化推進。建立工作臺賬，掛圖作戰(zhàn)、對表推進，堅持集中調(diào)度和日常跟蹤相結(jié)合，有效傳導責任壓力。截至10月末，44項任務已完成18項，其余26任務正在有序推進。

三是閉環(huán)式落實。健全完善定期調(diào)度、專題調(diào)度與日常調(diào)度相結(jié)合的調(diào)度機制，將調(diào)度、督辦與協(xié)調(diào)有機結(jié)合，及時解決工作推進中遇到的困難和問題，推動各項任務按時間節(jié)點順利推進。  

三、成效啟示

（一）工作成效

一是把虛的做實。圍繞改進學風、改進文風、改進會風、狠抓落實、廉潔從業(yè)5個方面，推動集團作風建設化“虛”為“實”，取得明顯成效，文件內(nèi)容“穿靴戴帽”現(xiàn)象明顯減少，文件質(zhì)量、數(shù)量實現(xiàn)“一升一降”；各種決策性會議效率明顯提高等。

二是把軟的變硬。細化分解任務，壓實工作責任，明確完成時限，把作風建設“軟指標”變成“硬要求”。定期調(diào)度工作推進情況，清單化管理、項目化推進、閉環(huán)式落實，有力有序推動各項任務落實落細落地。

三是把寬的變嚴。加強工作督查督辦，按季組織開展年度目標任務進展情況督查，針對集團高質(zhì)量發(fā)展“1+4+1”方案等重點工作任務，通過季度調(diào)度、日常跟蹤、信息報送等方式及時了解工作進展和動向，確保各項任務不折不扣落到實處。

（二）案例啟示

一是堅持問題導向。集團作風建設提升行動開展以來，黨風廉政建設室支部堅持問題導向，深挖集團作風建設面臨的堵點、難點、痛點，明確工作目標和具體措施，多措并舉扎實推進，作風建設取得階段性成效。

二是任務分解顆?；?。推進工作最有效的方法就是抓落實，圍繞總體目標要求，提出具體的、細化的、可操作的工作措施，層層分解落實，細化責任，明確每項任務的具體時間和進度要求，確保各項工作精準、精細落實到位。